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林风在洛杉矶没有待多久。
休息了一天后，他飞往旧金山。
在那里，有一🄓☳家刚刚开始创业的打车应用软件公🁩司—⛗🚣🕍—Uber（优步）。
Uber的创意源自于到20🜢🜘08年法国的leweb互联网峰会。
当时，特拉维斯·卡兰尼克🈷🂽🔓（TravisKalanick）和好友加雷特·坎普（GarrettCa）二人，揣着大笔现金来到欧洲，准备出席一年一度的LeWeb科技大会，想要寻找新的🄱商机。♻
卡兰尼克当时刚刚作价2000万美元卖掉了自己的第二家创业公司RedSwoos🄿🃑🗅h，坎普也在前一年把自己的网络内容发现引擎StuleUpon，作价7500万美元卖给了eBay。
当他们在雪夜中，站在巴黎街头，却迟🖍👖🈴迟☽无法打到一辆的士。于是，一个基于互联网为平台的打车系统创意在两人心中油然而生。
他们的理念很简单：按下按钮，车就来了。
于是，回到旧金山后，2009年，特拉维斯·卡兰尼克和加雷特·坎普在旧金山市中心（SFdowntown）成立了“UberCab”，也就是Uber最早的原型，并于2009🙯年8月获得了20万美元的种子投资。
开始的时候，Ub🎽🖢🔕er⛐平台上只有一辆车，是他们花钱雇的专属司机。叫车的时候APP会把乘客GPS发给司机，司机就过来接了。
早期☶只有他们自己用着玩，后来他们把🖍👖🈴这个东西展示给朋友，朋友们都惊呆了，都纷纷表示要邀请码。
由于用的🕱🍞人逐渐变多了，很快两-founder的专属司机就不够用了。然后🈗⚉🏣大家觉得这个sideproject有戏，值得认真尝试，就联系了一些汽车租赁公司做司机，慢慢的就越做越🔗🀲大了。
2010年6月，Uber的打车服务在旧🛸金山上线。
虽然这是一项具有创新价值的业务，但🖍👖🈴当时并不太受到看好，刚刚创立不久，他们就收到了旧金🖾😓山市交通局和加州公共事业委员会发🈂🞯🗮出的禁令。
这两家机构对UberC👈ab的很多行为提出批评，因为UberCab没有申请出租车🗴☏牌🍨照，就在公司名称上使用“cab”一词。
而且，这时的卡🂴💾🗚兰尼克已经创业十年了，虽然刚刚经过而立之年，但对于硅谷而🈗⚉🏣言，他已经是中年人。
说实话，这个时候，他和他所创立的Uber，无论是创始团队，还是商业模式，其实🄿🃑🗅🄿🃑🗅都并不符合硅谷投资人的审美……
不过，谁也不会想到，这家公司会用一种几乎是颠覆般的速度，令人措手不及的快速成长起来，并且有着令人恐惧的竞争力和对社😷🆂会结构进行破坏和重组的力量。
事实上，正是移动互联网和定位技术的慢慢普🆗🏨🜥及，使得一些颠覆性的新商业模式🈗⚉🏣正在开始出现。
Uber恰好是选择了合适的时间，确定了合适🁩的跑道。
Uber最大的优势，是让人惊讶甚至错愕的方便性，司机接单并到达乘客制定地点的速度让🛬许多用户都感到难以置信。它打造了一种最直接的出租车服务模式，而这种模式在21世纪的城市生活中显得如此方便，甚至成为了人们对一切服务的准则。