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随后，林风又前往同🝀样位于旧金山的另一家共享经济代表公司，美国短租网站A🐛irbnb。
这也是一家未来与🚂🐤Uber齐🝾🐵🄋名的“独角兽”公司。
与Uber不同的是，Airbnb已经创立两年的时🝃间了🜊🀠。🌖⚫🔒
两位🗱🞊创办人布莱恩.切斯科（BrianChesky）以及乔.吉比亚（J🜡🃬🚷oeGebbia），都毕业于美国著名的罗得岛艺术设计学院（RISD）。
Airbnb的创立灵感也很有趣：
2🏬🝉007年底，布莱恩厌倦了洛杉矶工业设计师的生活，毅然辞去工作，带着$1000美元的积蓄，开车北上到旧金山加入好友乔.吉比亚。
乔告诉他房租📻☚⛥是$1150……，布莱恩有些后悔，♵🌳没有问清楚就搬来了旧金山。
迫于生存压力，他们想解决房租的短🛁缺。正好那年的设计大会在旧🃢🙛金山召开，房源不够，Joe和Brian把家里的气垫床拿出来充气。
那个周末有3个人住在了他🅼🞙们的气垫床上，分别来自犹他州、🌖⚫🔒印度和波士顿。
所以，Airbnb的开始，是为了解决一个实际的生存问题：很多优秀的公司的创始🆝人在解决自己的问题，可能不是一个拯救野生动物这么伟大的问题，而是自己生活中发现的一些痛点。
而创业者在解决自己🝀的痛点时，比一般人有更深的见解🝃和观察。
几个月后，他们共同的工程师朋友内森·布莱卡🗯斯亚克（NathanBlecharczyk）加入了他们。布莱恩是大领导，乔主要负责网站设计，工程师内森则提供技术支持。Airbnb三剑客正式成型。
08年的夏天，他们完成了网站的最终版Airbedandbreakfast后改为更为📵🟋简约的airbnb，开始去见投资人。然而投资人并不怎么感冒🗫，15个天使投资人，8个拒绝🚺😙了他们，7个压根没理他们……
欠债、濒临破产的情况下，他们决定去08年在丹佛举办的民主党国大会上试试。从🝧🍡第一次在旧金山的经验来看，酒店供不应求的情况下人们会需找其他的住宿方式。
没人投资、网站还没赚钱，他们就设计了两款包🗯🗯装为总统选举主题的麦片——***和麦凯恩。🈫🁍🄞
因为没🞒有预算，他们找到罗德岛设计学院的师弟打印了1000张纸盒封面，自己在家🆝折叠并用hotglue(热胶水）粘🆋🍼贴。
那时的布莱恩经常陷入沉思：为什么🛁扎克伯格的Facebook可以几个月内火遍美国🞋💤📱校园，而自己的产品没有人使用，🗺如今沦落到在厨房里糊纸盒？
因为买不起大牌的麦圈，每天晚上他们开车到很远的廉价超市去买$1一盒的cereal(📵🟋麦圈），降低成本，组装麦圈。
他们在大会🌨上以每盒40美元的价格销售，最终卖出500多盒🖉🐵，为公司筹集了近3万美金的资金。
虽然靠着卖麦圈的收入撑了下来♪，到了🍸🌳在2009年的时候，Airbnb还是差点就倒闭了。
像许多创业公司一样，他们推出了产品，但关注者寥寥无几，公司的🜘利润大约为每周🝧🍡200美元。在三位年轻的创始人中间也产生了裂痕，这无异于雪上加霜。