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在移动互联网竞争较为激烈的年代。
诞生了一个词，叫“用户时间”。
每个人一天只有24个小时。
除去睡眠、吃饭、工作、学习，剩下🏐🙎🉐🏐🙎🉐可供娱乐休闲的时间已经不多了。
而用户每次只能使用一款a💄🏒🙢pp，进入🁀🂪一个界面。
你获得用户一个小时的使用时间，就意味着别人少了一个🚵🗮小时。
因此移动互联网最大战场🅧🈻也变成了，谁🁀🂪能争🖥取到更多的用户时间。
产品经理们也围绕着时间问题，去争🏐🙎🉐取每一寸领土。
慢慢地，用户使用体验在产品经理的🏐🙎🉐考核中，变🇮得没那么重要。
他们更关心的是“用户停留时长”、“用户的打开频率”、“用户的使☽🄶🂄用习惯”。
而大多数人都会有作弊的心理需求。
当这些指标成为了产品经理的主要业绩考核时，他们就☋♡会想办法让⛥🜝🃋这些数据变得好看。
为了让“用户停留时🗠🝄🈣间更长”，产品经理在设计双十一优惠活动时，故意把搞得更复杂。
用户为了获💛💠得红包、折扣优惠，需要🏐🙎🉐花更长时间参与那些小游戏。
而这种小游💛💠戏并没有什么🅧🈻趣味性，只会增加用户对于这个平台的厌恶心理。
这种复杂的优惠虽然搞得天怒人怨，🏐🙎🉐但产品经理的业绩数据变得“⛥🜝🃋更好看”了。
这就是为什么玩法一年比一年复杂，用户的意⛅🗿♱见一年比一年大🗗。
因为产品经理的考核一年比一年严格了啊！
为🍯了训狗一样训练“用户的使用🐵🄊🟄习惯”，每天在特定的时间内推出特定的奖励活动。
用户🉢🄈不得不每天去“签到”、“首胜”……一系列的活动。
让这些活动进入用户的潜🅧🈻意识当中，变成听话的狗🍤。