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在移动互联网竞争较为激烈的年代。
诞生了一个词，叫“用户时间”。
每个人一天只有24个小时。
除去睡眠、吃饭⚗👣、工作、学习，剩下可供娱乐休闲的时间已经不多了。
而😵用户每次只能使用一款app，进入一个界面。
你获得用户一个小时🍢的使用时间，就意味着别人少🃔了一个小时。
因此移动互联网最大战场也变成了，谁能争取到更多的用户时间。🅠🇹🝞
产品经理们也围绕着时间问题⚚👹🍵，去争取每一寸领土。
慢慢地，用户使用体验在产品经理的考核中🙼，变得没那么重🗧要。
他😵们更关心的是“用户停留时长”、“用户的打开频率”、“用户的使用习惯”。
而大多数人都会有作弊的心理需求。
当这些指标成为了产品经理的主要业绩考核时，🙨他们就会♎🗎想办法让这些数据变得好🏮看。
为了让“用户停留时间更长”，产品⚆🏋😤经理在设计双十一优惠活动时，故意🚼😱把搞得更复杂。
用户为了获⚏🐚⚏🐚得红包、折扣优惠，需要花更长时间参与那些小游戏。
而这种小游戏并没有什么趣味性🖻🗰🟑，只会增加🙼用户对于这个平台的厌恶心理。
这种复杂的优惠虽然搞得天怒人怨，但产品经理的业绩数♎🗎据变得“更好看”了。🖘💹
这就是🂓🎓🐮为什么玩法一年比一年复杂，用户的意见一年比一年🗧大。
因为产品经理的考核一年比一年严格了啊！
为了训狗一样训练“用🎣💾户的使用习🙛惯”，每天在特定的时间🗧内推出特定的奖励活动。
用户🇪不得不每天去“签到”、“首胜”👀…🛨🞸😻…一系列的活动。
让这些活🗫🞡动进入用户的潜意识当中，变成听话的狗。