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在移动互联网竞争较为激烈的年代。
诞生了一个词，叫“用户时间”。
每个人一天只有24个小时。
除去睡眠、吃饭、工作、学习🃝😳🃝😳，剩下可供娱乐休闲的🎫🔄♰时间已经不多了。
而用户每次只🏸🞷能使用一款ap🃝😳p，进入一个界面📹。
你获得用户一🏸🞷个小时的使用时🃝😳间，就意味着别人少了一个小时。
因此移🁺动互联网最🃛🃛大战场也变成了，谁能争取到更多的用户时间。
产品经理们👡也围绕🃛着时间问题，去争取每一寸领土。
慢🐮慢🚼地，用户使用体验在产品经理的考核中，变得没那么重要🚽。
他们更关心的是“用户停留时长”、“用户的打开频率”、🖛📐🚃“用户的使用习惯”🞞。
而大多数人都会有作弊的心理需求。
当这些指标成为了产品经理的主🛺♸要业绩🂍🍡考核时，他们就会想办法让这些数据变得好看。
为了让“用户停留时间🈜更🞿长”，产品经理在设计双十一优惠活动时，故意把搞得更复杂。
用🐮户为了获得红包、折扣🞿优惠，需要花更长时间参与那⚚些小游戏。
而这种小游戏并🔫🃡没有什么趣🅻🜭味性，只会增加用户对于这个🐉♨平台的厌恶心理。
这种复杂的优惠虽然搞得天怒人怨，但产品经理的业🎫🔄♰绩数据变得“更好看”了。
这就是为什么🏸🞷玩法一年比一年复杂，用户的意见一年比一🐉♨年大。
因为产品经理的考核一年比一年严格了啊！
为了训狗一样训🔫🃡练“用户的使用习惯”，每天在特定的时间内推出特定的奖励活动。
用户不得不👡每天去“签到”🅻🜭、“首胜”……一系列的活⚚动。
让这些活动进入用户的潜意识当中，变🂍🍡成🙌听话的狗。