“他们又怎么啦？”
“🂫👮去年说好了拿货十万台，给我们返点30，我们已经达成了任务，换规定得给我们返115万，现在他们不肯给我们返款。”
洛修想了想，给出建议：“他们在贷款建厂，肯定没钱返给我们，这11🕆😴5万换成货款吧。”
“我也是这么想的，但他🏦们说只能折成30的货款，也就是说我们得再向他拿383万的货，才能把这🄞⚕👏115万抵扣进去。”
洛修眉头一皱：“可是按去年🍨政策再拿383万的货，又会有115万的🕆😴返点，也就是说他们永远扣押我们115万，迫使我们只能不停向他们拿📬货？”
“没错，我还没见过那么流氓的企业。”
老财务愤愤不平地说。
“行，我知道了，这件事我来解决。”
这🂫👮种做法确🖠📿实很流氓，但比他更流氓的做法洛修也是见过的。
很多企业都会对合作伙伴使用这种流氓手段🌥🁋。
第一种是他很强势，例如他是京东这种大平台。如果他要扣押你几个月货款，你一点办⚚法都没有，除非你撕破脸皮不在这个平台卖货。
第二种是他很稀缺，例如茅台。经销商从他那里抢到货就大赚，你必须抢着提🍮前把钱给他，慢慢等供货，除非你不🁄🃎想通过他赚钱。
第三种是很缺🃩钱的破厂。本身负债累累，随时要倒。你去法院告他，那他只能破产成为老赖，你同样要不到钱。
这种是最难受的，要么及时止🍨损，就当前期的投入打水漂。要么继续供养他，期盼他能够起死回生。
玉成电器肯定不属于🟅第三种。虽然他在贷款建新厂，但整个厂都是优质资产🗶☡，想学老赖做法还差一🍎点。
所以他以为🖠📿自己是京东或者🙑茅台，以为品如离不开他的货源？
未免也太高看了自己，同时又低看了品如。
是因为我太年轻，给他一种🙑人畜无害的感觉？
否则洛修想不明白他为什么敢这么做。
上一次他临时🃩涨价，洛修就预感到不🎽🖢对，🇸🝖提前做了准备。
一方面寻找🖠📿了多家可以替代他的工厂，⛷🟂🚕另一方面诱惑他扩大工厂规模，目的是反客为主。
从洛🀦修要找他拿货，变成他要求着洛修拿货。