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在移动互联网竞争较为激烈的年代。
诞生了一个词，叫“用户时间”。
每个人一天只有24个小时。
除去睡眠、吃饭、工作、学🇰🜑🁜习，剩下可供娱乐休闲的🐠时间已经不多了。
而🙝用户每次只能使用一♁🅛款app，进入一个界面。
你获得用户🝾🐵🄑一个小时的使用时间⛽☐⚏，就意味着别人少了一个小时。
因此移动互联网最大战场👥🖉也变成了，谁能争取到更多🐠的用户时🆛🐎间。
产品经理们也围绕着时间问题，去争取每一寸领土🞣。
慢慢地，用户使⛁🗚🜎用🜵🆞体验在产品经理的考核中，变得没那么重要。
他们更关心的是“用户停留时长”、“用户的打☲🃕开频率”、“用户的使用习惯”。🂪👩
而大多数人都会有作弊的心理需求。
当这些指标成为了产品经理的主要业绩考核时，他们🐠就会想办法让这些数据变得好看。
为了让“用户停留时🆉🍮间更长”，产品经理在设计双十一优惠活动时，故意把搞得更复杂。
用户为了获得红包、折扣优惠，需要花更长时间参与那些🚴🗣小游戏。
而这种⛿☤小游戏并没🜵🆞有什么趣味性，只会增加用户对于这个平台的厌恶心理。
这种复杂的优惠虽然搞得天怒人怨，但🚛🔇产品经理的业绩数据变🆛🐎得“更好看”了。
这就是为什么玩法一年♁🅛比一年复杂，用户的意见一年比一年大。
因为产品经理的考核一年比一年严格了啊！
为了训狗一样训练“用户的使用⛽☐⚏⛽☐⚏习惯”，每天在特定的时间内推出特定的奖励活动。
用户不得不每天⛁🗚🜎去“签到”、“首胜”……一系列🞣的活动。
让这些活动进入用户的潜意识当中，变🚛🔇成听话的狗。