[]
在移动互联网竞争较为激烈的年代。
诞生了一个词，叫“用户时间”。
每个人一天只有24个小时。
除去睡眠、吃饭、工作、学习，剩下可供娱乐休闲的时间已经不多了🍥🎫。
而用户每次只能使用一款app，进入一个界🎇🏁🗄面。
你获得用户一♇个小时♉🆠🐼的使用时间，就意味着别人少了一个小时。
因此移动互联网最大战场也变成了，谁能争取到更多的用户时间。
产品经理们🖿也围绕着时间问题，去争取每一寸领土。
慢慢地，🂷📗用户使用体验在产品经理的考核中，变得没那么重要。
他们更关心的是“用户停留时长🂭💄”、“用户的打开频率”、“用户的使用习🈹🃌惯”。
而大多数人都会有作弊的心理需求。
当这些指标成♇为了产品经🕖理的主🂭💄要业绩考核时，他们就会想办法让这些数据变得好看。
为了让“用户停留时间更长”，产品经理在设计双十一优惠活⚊🏪🜹⚊🏪🜹动时，故意把搞得更复🜇⛭杂。
用户为了🂷📗获得♇红🈀包、折扣优惠，需要花更长时间参与那些小游戏。
而这种小游戏并没有什么趣味性，🍋🆡👅只会增🗤🝥🍓加用户对于这个平台的🛈厌恶心理。
这种🜙🂤复杂的优惠🈀虽然搞得天怒人怨，但产品经理的业绩数据变得“更好看”了🖭。
这就🜙🂤是为什么玩🈀法一年比一年复杂，用🂃户的意见一年比一年大。
因为产品经理的考核一年比一年严格了啊！
为了训狗一样训练“♉🆠🐼用户的使用习惯”，每🏎天在特定的时间内推出特定的奖励🖭活动。
用户不得不每天去“签♠到🕖”、“首胜”…🗤🝥🍓…一系列的活动。
让🗾♩这些活动进入用户的潜意⚭🔦🂵识当中🍋🆡👅，变成听话的狗。