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在移动互联网竞争较为激烈的年代。
诞生了一个词，叫“用户时间”。
每个人一天只有24个小时。
除💷🖢🔑去睡眠、吃饭、📾☳工作、学习，剩下可供娱乐休闲的时间已经不📙🛏多了。
而用🗶户🂢🐛每次只能使用🜉⛹🟖一款app，进入一个界面。
你获得用户♉一个小📾☳时的使用时间，就意味着别人少了一个小🟦时。
因此移动互联网最大战场也变成了，📻☘谁能争取到更🙞多的用户时间。
产品经理们♉也🗂😷🆀🗂😷🆀围绕着时间问题，去争取每一寸领土。
慢慢地，用户使用体验在产品经理的📻☘考核中，变得🙞没那么重要☛。
他们更关心的是“用户停留时长”、“用户的打开频率”、“用户的使🖿用🈭🁠习惯”。
而大多数人都会有作弊的心理需求。
当这些指标♉成为了产品经理的主要业绩考🖚📍核时，他们就会想办法让这些🖿数据变得好看。
为了让“用户停留时间更长”，产品经理在设计双十一优🐠🁎惠活动时，故意把搞得更复杂。
用户为了获得红包、折扣优惠，需要花更长时间参与🖝那些小游戏。
而这种小游戏并没有什🚊👩么趣味性，只会增加用户对于这个平台的厌恶心理。
这种🗶复杂的优惠虽然搞得天怒人怨，但产品经理的业绩数据变得“更好🖿看”了。
这就是为什么🗂😷🆀玩法一年比一年复杂，用户的意见一年比一年大。
因为产品经理的考核一年比一年严格了啊！
为💷🖢🔑了训狗一样训练“用户的使用习惯”，每天在特定的时间内推出特📔🚥🕣定的奖励活动。
用户不得不每天去“签到”、“首🛍🛃🙪胜”……一系列的活动。
让这些活动进入用户🜉⛹🟖🜉⛹🟖的潜意识当中，变成听话的🜰狗。